物资周报
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2021第5期
作者:赵蓓 王瑜 周国静 徐茂智 刘枫 王改萍 缑琳洁 慕佳        发布时间:2021-03-19        点击率:268        分享到:
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陕煤集团考核组对物资集团进行2020年度目标责任考核

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3月16日,陕煤集团考核组对物资集团2020年度目标责任完成情况进行现场考核。第一考核组副组长,集团公司总经济师、企管部总经理杜平作考核动员讲话,对公司2020年度各项工作所取得的成绩给予了充分肯定,对2021年工作提出了意见建议。公司执行董事、总经理郭旭东向大会作法人述职报告,党委书记卜志义报告了公司2020年度选人用人工作。随后,考核组组织开展了民主推荐后备干部和民主测评工作,并对公司2020年度各项工作资料进行现场检查。



榆通公司:争当数字化转型的“领头羊”

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榆通公司响应集团公司数字化转型工作要求,夯实物资供应信息化基础,推广“三网一平台”建设,探索物资供应互联网建设,促进物资供应与管理深度融合,目前,“西煤云仓”信息化管理走进矿区,实现了“库存共享化”和实时大数据分析;内部市场走进区队,实现了“订单精准化”,西煤物采APP指上领料直达井口。陕北矿业柠条塔公司刘荣峰说:“内部大市场就是陕煤的淘宝,要什么直接加入购物车,太方便了。”





黄陵分公司:3000吨钢材卸货2*600MW电厂 确保工程施工进度不影响

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近期,黄陵分公司全力保障黄陵矿业燃煤发电有限公司2×600MW项目基础建设物资供应,以优质服务确保工程进度不受影响。据悉,该项目钢材物资需求量大,型号品种多,到货日期紧,黄陵分公司全面启动集采+直采模式,确保钢材供应质量可靠、价格稳定、供应及时。截止目前,已有二十二车装有不同型号的3000余吨钢材到货并按施工要求卸放工地,后期工作仍在有序跟进。





彬长分公司:做好物资供应 全力保障生产

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据悉,彬长分公司各驻矿供应站,创新举措,大力实施无计划采购模式,通过科学制定集统储备目录、严格执行物资入库验收制度,不断提升物资供应能力及质量;通过实施全面监督管控和专人负责跟踪制,强化安全和责任意识保障重点物资高效供应,不仅及时有效地为矿区提供物资,还使物资供应服务得到了进一步优化,提高了工作质效,服务满意度不断攀升。


资产运营中心:成功处置蒲白矿业800余万废旧物资

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开年以来,资产运营中心积极开展实地走访,密切关注各单位废旧物资动态、及时掌握库存信息,同时想客户之所想急客户之所急,对各用户单位废旧物资处置流程和报价竞拍过程等进行跟踪指导,着力为客户提供效益最大化处置方案。近期,该中心成功处置蒲白矿业公司报废矿用设备800余万元,实现首季开门红。



秦源项目公司:强基础筑防线 多举措助推安全经营

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近期,秦源项目公司为筑牢本年度安全环保工作基调,采取学习安全生产重要论述、梳理安全环保管理制度、加强业务质量培训与考核等多项措施,为全年安全工作指明方向,夯实全员安全环保基本功。特别是从员工思想上提高重视业务质量,防控业务安全风险的主动性和自觉性,从源头上把好业务安全质量关,为公司高质量发展打牢基础。





建安监理党支部:开展“世界森林日”主题党日活动

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近日,为引导广大党员积极践行“绿水青山就是金山银山”的绿色发展理念,进一步丰富党员组织生活,在第40个世界森林日来临之际,监理公司党支部以“保护森林资源 守护美丽家园”为主题,组织全体党员在大明宫遗址公园开展了一次别样的主题党日活动。据悉,该支部精心制作500张”世界森林日”宣传页向游客发放,并辅以简单的知识讲解,身体力行地引导大家广泛关注保护森林资源,自觉参与生态文明建设。



本期主播:陈欲晓(西安分公司)